从2009年1月份以来，“千日营销”活动作为万华国际酒店开业实施“百日营销”的衔接，已经为万华国际酒店带来了丰厚的回报。截至一季度末，万华国际酒店客房平均出租率达到85.53%，与去年年末比提升了8.61个百分点，餐饮销售收入也呈逐月上升趋势，2009年一季度累计接待各类会议团队近百个，其中不乏如全国工商系统会议、全国妇女儿童统计工作会议、浙江省统计局法制工作会议等大型会议接待，无论是酒店客房的平均出租率，还是餐饮日均接待客流量，都已经远远超过了杭州市高星级酒店的平均水平，这对一个新开业的高星级酒店来说，更不得不说是一种超越。2009年1月，在万华国际酒店“百日营销”活动取得骄人业绩并即将落幕之际，万华控股集团适时推出了全新的“千日营销”计划方案，旨在继续将万华控股集团独特的企业文化魅力发挥到极致，通过让集团及各下属企业的中高层管理人员与销售骨干一起参与到市场开拓中去，为企业在不断的加快发展中发现和培养更多优秀的经营管理人才。

自1月份以来，集团公司各营销团队在千日营销工作中充分体现了集团公司竞争文化的精神，依靠万华国际酒店过硬的产品标准优势，依靠万华控股集团独有的“狼群作战”精神,不断的争先进位,全身心的积极投入,使万华国际酒店销售业绩再创历史新高,也赢得了社会各界一致的高度评价。

千日营销期间，在万华国际酒店绩效提升的同时，也让更多的人脱颖而出，在这次营销工作中，宏丽宾馆的金牌营销员袁丽娟，依靠自身多年营销工作的客户积累，注重打好两手牌，即在做好宏丽宾馆的营销的同时，向她的客户群积极推广万华国际酒店产品，她认为，现在做营销反而比以前更为好做，因为通过集团公司对旗下高端酒店和中端精品商务酒店的打造，使企业的产品层次更加丰富，给了客人更多的选择!从而让客户得到了更大的便利，客户价值也得到了充分体现，自然也让客户更加认同和愿意接受我们的产品。

万华实业的副总经理赵勤，在营销期间任劳任怨，不仅肩负着万华科技园的全面招商工作，还积极主动的做好万华国际酒店的营销工作，在最高峰的时候，她的手机简直成了热线电话，同事也都戏称她是万华国际酒店的第二总机，也正是这种不辞辛劳的付出，让她成为了万华控股集团千日营销中法人组的领头羊。集团公司的总监汪薇薇，也是本次营销工作中独具特色的佼佼者，她通过自身努力的学习和创新，充分利用现代网络平台，注重对营销途径的创新，在其他人还苦苦依靠传统营销模式努力营销的时候，通过在网络上的信息发布，对网络客户的真诚维护，不仅为她让百日营销中获得了丰厚回报，也为她在以后的千日营销工作中打下了坚实的基础。

有付出总会有回报，千日营销工作，得到的不仅仅是万华国际酒店收入和全体股东价值的提升，它让我们更加深刻的体会到，万华集团那种独具特色的企业文化魅力，正如集团公司总裁刘海先生常说的一样，一个企业的管理者要让企业成为一流，就必须为这个企业注入一流的灵魂，而这个灵魂正是我们一流的企业文化。今天万华国际酒店所取得的成功，从更为深远的意义上来看，也正是代表着我们一流企业文化的成功！