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    万华控股集团2013年管理层论坛正式开讲

    2013-12-23

    本站讯(周伟)2013年11月24日这个深秋的日子,尽管室外秋风呼啸,秋雨潇潇,但在杭州宏都宾馆1号会议室里,却人头攒动,不时传来阵阵鼓掌声。这是888贵宾会集团集团2013年管理层知识论坛第一次大会在此召开,集团公司董事长刘海及全体董事、集团和下属企业管理人员共七十多人参加了这次论坛。

    首先进行演讲的是集团公司朱文平副总裁,他以“集团金融服务业”的工作为主线,从四个方面(意义、现状、规划、举措)开始了其近一小时的演讲。演讲的内容既有理论理念,更有大家都关心关注的婴童产业运行和黄公望投资项目的内容。当朱总讲到要在集团产业的基础上,做好金融服务,在做大金融服务的前提下,做强产业;要围绕集团的产业定位,做大做强国际婴童产业,并根据产业的需求,做强创新集团公司的金融产品;要实现经营效益目标年增长超30%,人均收入增长超10%时,会场上即时响起热烈的掌声。

    万华旅业集团陈国强总经理的演讲题目是“万华智造、尽显责任”,他从“回顾、展望、发展”三个阶段展开,从回顾“三个提升”到“三项改进”、“三个建设”,在谈到发展时,陈总提出了“坚持开放合作,加快四大平台建设,扎实推进专业化、多元化和产业化的融合,把旅业集团逐步建设成三大中心:效益中心、品牌中心和发展中心。

    万华实业的陈扬总经理以“夯实基础,再创新高“为题,开始了他的精彩演讲。他从三个方面展开(回顾总结,规划目标,狠抓落实),在讲到今天所取得的成果时,他说:今天的成果与四个坚持紧密相关,(即坚持理念先行,坚持模式创新,坚持现金为王,坚持结果为上)。万华实业的三大产业园建设是集团公司成立以来投资最大、影响最大的项目,也是大家最关注的工作,如何做好“抓投入,保产出”,陈总在讲到效益规划时提出,在三五期间,万华实业的计提成本总量要突破5亿元,年均1亿元;其中2014年的资金收入目标为2.8亿元,全场报以热烈的掌声。

    在每位老总演讲后,集团公司刘海董事长对他们进行了相关问题的提问,因为事前做好了充分的学习准备,他们的生动回答和演讲一样,给参加会议人员留下了深刻难忘的印象和回忆。集团公司2013年第一次管理层知识论坛大会整整开了近五个小时,管理层知识论坛不仅仅使演讲者得到了学习提高,更让参会人员受益匪浅,“背着书包工作”,这就是万华企业文化的一种体现。只有不断学习,不断提高,才能不断创新,不断发展。

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